张佩星先生联系方式
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Ø 经典课程目录:
- 企业领导综合管理类:
√ 卓越领导力和执行力
√ 左手领导力,右手影响力
√ 变革与创新
√ 情景领导与魅力管理
√ 从技术到管理
√ 七维沟通
√ 教练与辅导技巧
√ 耶鲁YAT--领导者思考力测评与提升
√ 企业战略规划和战略管理
√ MTP:中高层经理综合管理能力提升
√ ACT:财富百强企业经理人职场发展
√ EDP高管发展与公司治理
√ 识人用人育人留人
√ MBTI管理者性格类型测试与运用
√ 企业文化建设:从卓越到持久
√ 领导者之剑——问题解决与决策制定
√ 商业模式、盈利方式和竞争优势
√ 标杆管理
√ 非财务经理的财务管理
√ IBM业务领先模型(IBM BLM)
√ IBM经营管理之道
- 实用管理技能和个人发展类:
√ 高绩效团队建设
√ 哈佛谈判术——高手谈判双赢攻坚技巧
√ 跨部门沟通与协作
√ 目标管理、计划执行和绩效考核
√ 创新思维和创新管理
√ 高效能人士的七个习惯
√ 系统化思维
√ 高效时间管理和会议管理
√ 冲突管理与人际技巧
√ 职业化素养和企业凝聚力
√ 财富百强企业需要哪种人
√ 心态、情商和压力管理
√ 采购谈判和销售谈判
√ 和谐共赢的客户服务
√ 商务礼仪、职业形象和商业演讲技巧
√ 企业培训体系建设
√ TTT 企业版:公司培训管理和企业讲师培养
√ 大型活动策划和组织管理
- 项目管理类:
√ 项目管理实战
√ 海外与国际工程项目管理
√ PMP国际认证考前强化集训
√ 沙盘模拟:项目管理实战
√ 项目招投标与FIDIC合同管理
√ EPC项目总承包管理
√ 研发项目管理
√ 多项目、项目集和项目组合管理
√ 非项目人员的项目管理 √行业项目管理分类课程(产品研发、工程建设、营销、生产制造、行政事业;通信、电力、石化、IT、金融、汽车、材料、医药、物流、快消品、房地产等)
√项目管理技能分类课程(项目范围、项目进度、项目财务及成本、项目质量、项目风险、项目采购、项目人员与团队、需求分析及方案建议书、项目可行性评估及后评价、招投标与合同管理、项目谈判)
√ 项目经理的领导力、沟通技巧与干系人管理
√ 项目组织机制、团队管理和绩效考核
√ 项目管理的战略、流程和人员整合
√ 组织级项目管理和项目办公室PMO的运作
√ FIDIC条款和海外工程项目管理
√ 项目管理的工具、模板与Project运用
√ 企业信息化规划、治理与项目整合
√ ITIL和IT服务管理
√ IBM项目管理体系
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